Modello d’innovazione

I nostri consulenti di innovazione apportano le loro profonde conoscenze ed esperienze uniche e di ampio respiro per aiutare le grandi aziende ad innovare come startup in diversi settori in tutto il mondo. Con l’esperienza nelle strategie di design thinking, service design, metodologia Lean e innovazione dei modelli di business, ti aiutiamo a creare e convalidare i tuoi concetti innovativi.

In questa specifica fase attraverso un processo di valutazione tecnica del progetto, siamo in grado di verificare la fattibilità tecnica e progettuale del nuovo modello di business ideato durante la fase dell’innovation board. In questo processo si delineano le tecnologie necessarie allo sviluppo, il miglior metodo per integrarle all’interno dei processi aziendali, e le abilità di competenza da ricercare per la creazione del team operativo.

Attraverso la stesura del Business Plan siamo in grado di poter verificare con particolare efficacia la fattibilità economico-finanziaria dell’idea. Valutiamo inoltre l’arco temporale dello sviluppo del progetto, l’evoluzione del mercato di riferimento, e viene dunque creato il percorso di sviluppo dell’ MVP, comprensivo della fase di inserimento nel mercato o all’interno dei processi dell’azienda di riferimento.

L’ MVP è il primo stadio di un processo preso in prestito dalla metodologia Lean Startup. Costruiamo il prodotto o servizio nella maniera più veloce possibile, misurando costantemente i dati che otteniamo dagli utenti, imparando a migliorare il prodotto e facendo tutto questo ciclicamente non solo con il prodotto, ma anche con l’idea iniziale. In questo modo potremmo minimizzare i rischi, efficentando la validazione dell’idea sul mercato.