Disruptive Idea

Allestimento location con preparazione Canvas, Rollup, Beverage e Materiali.

Una buona sessione di ideazione inizia con il far uscire le persone dalla loro zona di comfort e assicurarsi che il livello di energia sia corretto. Ci presentiamo e forniamo il contesto (2 min)
Suggerimento: chiediamo a tutti di mettere via laptop e telefoni. In caso di necessità ad inviare una e-mail o effettuare una chiamata si esce fuori dalla stanza.

Grazie al nostro insight selector possiamo capire grazie alla vostra esperienza nel settore, quali saranno le sfide ed i bisogni del mercato.

È il momento di capire quali sono, e quali saranno, le barriere che creano traction per la creazione di nuovi mercati. Per fare ciò utilizzeremo le fragment cards e le storie dei vostri clienti.

Se riesce a farti sorridere quando ti lavori, o è una persona speciale o è un caffè..

Questa mappa è il trampolino di lancio di tutte le grandi strategie di innovazione. Cerchiamo di zoomare e vedere il quadro generale prima di ingrandire e scendere al lavoro, per identificare le minacce e le insidie ed assicurare che l’obiettivo di questi giorni sia in linea con la strategia aziendale complessiva. Scopriamo quali opportunità potete cogliere prima di affinare ciò che state intraprendendo e, cosa più importante, perché.

Utile per introdurre il vostro team alle nuove tecnologie e tendenze che possono innescare idee innovative. Spiegare ogni tecnologia e tendenza utilizzando esempi stimolanti di startup e di innovazioni aziendali rende questi concetti di alto livello facilmente attuabili.

Se riesce a farti sorridere quando ti lavori, o è una persona speciale o è un caffè..

Utile per introdurre il vostro team alle nuove tecnologie e tendenze che possono innescare idee innovative. Spiegare ogni tecnologia e tendenza utilizzando esempi stimolanti di startup e di innovazioni aziendali rende questi concetti di alto livello facilmente attuabili.

I 3 orizzonti di innovazione di McKinsey mira ad aiutarvi a creare un trampolino di lancio tra la gestione della vostra azienda oggi e la sua crescita per il futuro.
Questo quadro strategico aiuta a garantire un equilibrio coerente tra le esigenze di oggi (orizzonte 1), lo stato futuro della vostra azienda (orizzonte 3) e i passi che dovete fare per arrivarci (orizzonte 2).

Se riesce a farti sorridere quando ti lavori, o è una persona speciale o è un caffè..

Il campo di battaglia nel quale vengono create ( ed uccise ) le idee. Grazie ad un tool specifico si potranno catagolare le idee dalle più essenziali, alle più inaspettate.

Se riesce a farti sorridere quando ti lavori, o è una persona speciale o è un caffè..

Il campo di battaglia nel quale vengono create ( ed uccise ) le idee. Grazie ad un tool specifico si potranno catagolare le idee dalle più essenziali, alle più inaspettate.

Con questo tool si possono categorizzare le ipotesi delle idea di business prodotte. Le vostre ipotesi sono relative a desiderabilità, redditività, fattibilità o idoneità aziendale?
Mappiamo in primo luogo le ipotesi importanti che sono facili da rispondere, dunque passiamo alle ipotesi importanti che sono difficili da testare. Lasciamo le ipotesi non importanti per il futuro.

Se riesce a farti sorridere quando ti lavori, o è una persona speciale o è un caffè..

Con questo tool si possono categorizzare le ipotesi delle idea di business prodotte. Le vostre ipotesi sono relative a desiderabilità, redditività, fattibilità o idoneità aziendale?
Mappiamo in primo luogo le ipotesi importanti che sono facili da rispondere, dunque passiamo alle ipotesi importanti che sono difficili da testare. Lasciamo le ipotesi non importanti per il futuro.

Crediamo sia sempre una scelta difficile rinunciare a delle idee, sopratutto se si è il genitore! Per questo motivo abbiamo creato uno strumento che ci permette di selezionare velocemente le migliori idee senza rimorsi.

Se riesce a farti sorridere quando ti lavori, o è una persona speciale o è un caffè..

In questa fase, diciamo ai partecipanti su cosa dovrebbero concentrarsi nei loro pitch e quanto tempo hanno. Quindi diamo loro alcuni suggerimenti per il pitching.

Se riesce a farti sorridere quando ti lavori, o è una persona speciale o è un caffè..

In questa fase, diciamo ai partecipanti su cosa dovrebbero concentrarsi nei loro pitch e quanto tempo hanno. Quindi diamo loro alcuni suggerimenti per il pitching.

Ci assicuriamo che il pitching termini 30 minuti prima dell’ora di pubblicazione in modo da avere il tempo di chiedere un feedback (in modo che possiamo migliorare per la prossima volta) e di fare un riassunto del giorno.